RESULTATEN | BELANGRIJKSTE ACTIVITEITEN |
1. Procesbewaking Ongestoorde voortgang van het productieproces, binnen de opgestelde kostenbegroting en tijdsplanning. | Formuleert uitvoeringsrichtlijnen Bewaakt de voortgang en stuurt medewerkers waar nodig bij Bewaakt de toegewezen budgetten |
2. Uitbesteed werk Jaarcontracten met toeleveranciers, op basis van uitgebrachte offertes en -afhankelijk van de omvang van de waarde - in overleg met de directie. | Selecteert (grafische) toeleveranciers Maakt jaarcontract en legt dit ter goedkeuring voor aan directie Adviseert directie over prijs-/kwaliteitsverhouding Instrueert de bedrijven waaraan opdrachten zijn toegewezen |
3. Optimalisatie productieproces Optimalisatie van het productieproces, binnen afgesproken investeringskaders en wenselijkheid. | Signaleert kostenbesparende productietechnieken Doet suggesties aan de directie omtrent optimalisatie van het productieproces |
4. Planning Inzicht in te verwachten werkzaamheden voor de productieafdeling, op basis van titelgegevens en overleg met de uitgever. | Levert een bijdrage aan de totstandkoming van uitgeefplannen voor de productieaspecten Maakt bestek en tijdschema voor het productieproces Laat detailplanning vervaardigen |
5. Budget Inzicht in de verwachte en werkelijke kosten van het uitgeefproces, binnen het door de directie vastgestelde productiebudget. | Draagt zorg voor vervaardiging kostprijscalculaties en rendementsberekeningen Stelt een conceptbegroting op voor de productiekosten Zet feitelijke kosten van het productieproces af tegen de beraamde kostenbegroting Herziet, indien nodig, de gemaakte begroting in afstemming met directieteam |
6. Personeel Optimale personele bezetting, in kwantiteit en kwaliteit, binnen de kaders van het personeelsbudget. | Draagt zorg voor de ontwikkeling van de medewerkers Coacht en beoordeelt medewerkers Realiseert een heldere taakverdeling en goede arbeidsomstandigheden |